CHÁVEZ BECKER C., Colegio Mexiquense, México, Mexique
Resumen
La Unión de Comunidades Indígenas de la Región del Istmo (UCIRI) se ha convertido en un referente organizativo en las 58 comunidades indígenas en las que tiene presencia. Desde su creación, a principios de la década de los ochenta, hasta el día de hoy, se ha establecido como una organización que se aleja de los viejos mecanismos organizativos (y de control) característicos del régimen autoritario en México. En el presente trabajo se proponen cuatro variables para analizar la estructura organizativa de UCIRI: esquema de representación, mecanismos de toma de decisiones, liderazgos políticos y participación en redes de gobernanza. Con estas variables se muestra brevemente de qué manera la UCIRI se define como una organización de tipo pluralista basada en el consenso y la deliberación y cómo es que su esquema organizacional fomenta la democracia. El objetivo central del trabajo es observar de qué manera el CJ contribuye a fortalecer y profundizar nuevas formas de organización y participación política.
Abstract
The Unión de Comunidades Indígenas de la Región del Istmo (UCIRI) has become to a organizational reference in the 58 indigenous comunities where has presence. Since its creation, in the begining of the eighties until today, has established itself as an organization which moves away from the old organizational (and of control) mechanisms that characterized the authoritarian and ancient regime in Mexico. In the present work we purpose four variables to analyze the UCIRI’s organizational structure: representation scheme, mechanisms of decision making, political leaderships and participation in governance networks. With these variables we show briefly how UCIRI defines itself as a pluralistic organization based in consensus and deliberation and how its organizational scheme promotes democracy. The main Objective of this work is to observe in which way Fair trade contributes to enhance and to deepen new organizational and political participation alternatives.
© FTIS - 2008 - All rights reserved. - : 16/07/2008